عن الدورة

تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتطوير خطط إدارة الأزمات. ستبدأ الدورة بالتركيز على منهجية إدارة المخاطر من أجل السماح للمتعلمين بفهم عملية تحديد وتقييم وتقليل المخاطر الأكثر شيوعاً في بيئة عملهم. كما ستوجه الدورة التدريبية المشاركين من خلال الأنواع المختلفة للأزمات (وصف أصولها ومراحلها) وستوفر أدوات لإعداد ”خطة فعالة لإدارة الأزمات“ داخل مؤسساتهم. والأهم من ذلك أن الدورة التدريبية ستشرك المشاركين في مجموعة متنوعة من الأنشطة والتمارين، بما في ذلك المناقشات الجماعية ودراسات الحالة، المصممة لمساعدتهم على توسيع معرفتهم بالموضوع بالإضافة إلى تطوير قدراتهم العملية.

معتمد من قبل MFHEA             نوع التأهيل: شهادة تقدير

فئة الاعتماد: دورة / برنامج التعليم العالي

مرخصة من قبل MFHEA | رقم الرخصة: 2021-016

ECTS:                                              المدة: 4 أيام

مستوى الإطار القطري المؤهل / الإطار الأوروبي للمؤهلات: 4

طريقة التسليم/الحضور: وجهاً لوجه/بدوام كامل

مجموع ساعات التعلم: 25 ساعة (الاتصال: 20 ساعة/الدراسة الذاتية: 3 ساعات/التقييم: 2 ساعة)

لغة التعليم: الإنجليزية أو الفرنسية أو العربية

العنوان: مباني مرخصة بواسطة MCP Med TI.

طرق التدريس

  • محاضرة
  • الوسائل البصرية والدعائم والمعدات
  • المناقشات العامة
  • الاختبارات الشفهية والتحريرية
  • تمارين عملية
  • المواد المرجعية المكتوبة
  • عروض مسجلة ومباشرة
  • دراسات الحالة وتمثيل الأدوار

التقييم

الحضور:
العلامة الكاملة تعني الحضور المتواصل خلال الدورة الدراسية كاملة.

العلامة: 5 نقاط

يتم تنظيم التطبيق العملي على النحو التالي:

  • أهمية الأسئلة المطروحة (5 نقاط)
  • دقة الإجابات والمعالجة التحليلية المتينة (7 نقاط)
  • المشاركة الفعالة في المناقشات والتمارين العملية وجلسات الأسئلة والأجوبة العامة (8 نقاط)

العلامة: 20 نقاط

الامتحان النهائي:
استناداً إلى مزيج من النص السردي الحر وأسئلة الاختيار من متعدد وأسئلة الصواب أو الخطأ.

العلامة: 75 نقاط

درجة النجاح لإكمال البرنامج بنجاح 60/100 60/100

معلومات إضافية:

  • تواريخ القبول: لا توجد تواريخ قبول ثابتة. يتم تقديم هذا البرنامج عند الطلب ويتم جدولته بالتعاون مع المؤسسات الشريكة والسلطات الوطنية. يرجى الاتصال بـ mcpmedti@icmpd.org للمعلومات حول عمليات التسليم القادمة.
  • رسوم البرنامج: لا توجد رسوم دراسية قياسية. المشاركة مجانية للمشاركين المرشحين من المؤسسات العامة المؤهلة، وفقاً للاتفاقيات والمراسلات المعمول بها مع MCP Med TI. لمزيد من المعلومات، يرجى الاتصال بـ mcpmedti@icmpd.org.
  • طريقة التسجيل: التسجيل مفتوح حاليًا للجمهور العام. يتم ترشيح المشاركين من قبل المؤسسات الشريكة أو السلطات الوطنية المختصة. يمكن للمنظمات المهتمة بتقديم هذا البرنامج الاتصال ب mcpmedti@icmpd.org.

متطلبات التأشيرة:

يجب على مواطني الدول الثالثة الذين يحضرون هذا البرنامج في مالطا استشارة هوية مالطا بشأن متطلبات التأشيرة: https://www.identitymalta.com/وحدة/وحدة التأشيرات المركزية/

إظهار المزيد

ماذا سوف تتعلم؟

  • تعريف مفهوم ‘الأزمة’
  • فهم عملية تحديد وتقييم وتقليل المخاطر إلى مستوى مقبول، من خلال
  • تعريف التهديدات ونقاط الضعف المرتبطة بها والتحكم فيها
  • فهم أهمية إدارة الأزمات
  • تحديد المراحل الأربع لإدارة الأزمات
  • تتنوع الأزمات التي تواجه العالم، ومن أبرزها: **أزمات سياسية:** * **الحروب والصراعات المسلحة:** مثل الحرب الأهلية السورية، والصراع الروسي الأوكراني. * **الانقلابات وعدم الاستقرار السياسي:** مثل الانقلابات العسكرية في بعض الدول الأفريقية. * **الأزمات الدبلوماسية:** مثل الأزمات بين الدول المتجاورة أو القوى الكبرى. **أزمات اقتصادية:** * **الأزمات المالية:** مثل الأزمة المالية العالمية عام 2008. * **التضخم والركود الاقتصادي:** مثل ما تشهده بعض الدول حاليًا. * **الدين العام وانهيار العملة:** كما حدث في بعض الاقتصادات الناشئة. **أزمات اجتماعية:** * **التفاوت الاقتصادي وعدم المساواة:** الفجوة المتزايدة بين الأغنياء والفقراء. * **التمييز وانتهاك حقوق الإنسان:** ضد فئات معينة أو أقليات. * **الأزمات الصحية (الأوبئة):** مثل جائحة كوفيد-19. **أزمات بيئية:** * **تغير المناخ والكوارث الطبيعية:** مثل الفيضانات، الجفاف، موجات الحر، الأعاصير. * **التلوث البيئي:** تلوث الهواء، الماء، التربة. * **نقص الموارد الطبيعية:** مثل ندرة المياه أو الطاقة. **أزمات الهجرة (مع التركيز عليها):** تُعد أزمات الهجرة من أكثر الأزمات تعقيدًا وتأثيرًا على المستوى العالمي، وتشمل: * **الهجرة القسرية (اللاجئون والنازحون):** * **الأسباب:** الحروب، الصراعات المسلحة، الاضطهاد السياسي والديني، العنف الجماعي، الكوارث الطبيعية. * **أمثلة:** * **الأزمة السورية:** نزوح ملايين السوريين بسبب الحرب الأهلية، بحثًا عن الأمان في دول مجاورة أو بعيدة. * **الهجرة من أفغانستان:** بعد التغيرات السياسية والصراعات، نزح عدد كبير من الأفغان. * **أزمة الروهينجا:** فرار المسلمين الروهينجا من ميانمار بسبب الاضطهاد. * **النازحون داخليًا بسبب الكوارث الطبيعية:** مثل الذين نزحوا بسبب فيضانات في باكستان أو زلازل في تركيا وسوريا. * **الهجرة الاقتصادية (العمال المهاجرون):** * **الأسباب:** البحث عن فرص عمل أفضل، تحسين الوضع الاقتصادي، الفرار من الفقر والبطالة في بلدانهم الأصلية. * **أمثلة:** * **هجرة العمال من أفريقيا إلى أوروبا:** عبر البحر المتوسط أو عبر طرق برية خطرة. * **هجرة العمال من أمريكا اللاتينية إلى الولايات المتحدة:** بحثًا عن فرص اقتصادية. * **هجرة العمال من دول جنوب آسيا إلى دول الخليج:** للعمل في قطاعات مختلفة. * **الهجرة المختلطة:** * حيث غالبًا ما تتداخل دوافع الهجرة الاقتصادية مع الأسباب القسرية، فيفر الأفراد هربًا من ظروف اقتصادية سيئة جدًا قد تكون ناجمة عن صراعات أو انهيار بيئي، بالإضافة إلى طموحهم لتحسين حياتهم. **تأثيرات أزمات الهجرة:** * **ضغوط على الدول المضيفة:** اقتصادية، اجتماعية، وبنية تحتية. * **قضايا إنسانية:** سوء المعاملة، الاستغلال، صعوبة الوصول إلى الخدمات الأساسية. * **توترات اجتماعية وسياسية:** في الدول المضيفة والمصدرة. * **تحديات أمام المنظمات الدولية:** في توفير الحماية والمساعدة.
  • فهم وتحديد عناصر التواصل الفعال في الأزمات

محتوى الدورة

اليوم الأول

  • عرض تقديمي للدورة (15 دقيقة)
  • مقدمة في إدارة المخاطر (5 ساعات و15 دقيقة)

اليوم الثاني

اليوم الثالث

اليوم الرابع